Imprimir

Curso: Ciências Contábeis
Disciplina: Orçamento Empresarial
Semestre: Sexto Pré-requisito:
Carga horária semanal: 04 Carga horária semestral: 80

 

Ementa:
Princípios fundamentais de planejamento e controle orçamentário. Descrição do programa orçamentário. Orçamento de vendas, custos de fabricação, despesas, capital, caixa e resultados. Orçamento variável de despesas. Planejamento e controle de investimentos. Projeções das demonstrações contábeis. Análise de variações e relatórios de desempenhos.

 

Conteúdo Programático:

UNIDADE I: Fundamentos de Planejamento e Controle Orçamentário
1 - Considerações gerais.

2 - Conceito.

3 - Estágios orçamentários
3.1 - Estágio estratégico;
3.2 - Estágio tático;
3.3 - Estágio operacional.

4 - Período orçamentário
4.1 - Objetivo específico do orçamento;
4.2 - Natureza dos negócios da empresa.

5 - Características
5.1 - Flexibilidade na aplicação;
5.2 - Projeção do nível desejado de caixa;
5.3 - Participação direta dos responsáveis.

6 - Objetivos.

7 - Planejamento de políticas orçamentárias
7.1 - Política de vendas;
7.2 - Política de compras;
7.3 - Política de estoque;
7.4 - Política de pessoal;
7.5 - Política administrativa;
7.6 - Política financeira;
7.7 - Política de investimentos.

8 - Plano geral de operações

9 - Tipos de orçamento de caixa
9.1 - Orçamentos de destinação;
9.2 - Orçamentos flexíveis.

10 - Representação do orçamento de caixa.

11 - Elaboração do orçamento de caixa.

12-Métodos de elaboração do orçamento de caixa
12.1 - Direto;
12.2 - Lucro ajustado;
12.3 - Diferença de capital de giro.

13 - Vantagens do orçamento de caixa.

14 - Limitações do orçamento de caixa.

UNIDADE II: Planejamento financeiro
1 - Fundamentos de planejamento financeiro.

2 - Planejamento de caixa – orçamento de caixa
2.1 - Previsão de vendas;
2.2 - Previsão de pagamentos;
2.3 - Preparação do orçamento de caixa;
2.4 - Avaliação do orçamento de caixa.

3 - Demonstração de resultado do exercício projetada
3.1 - Demonstração de resultado projetada considerando tipos de custos e de despesas.

4 - Balanço patrimonial projetado.

5 - Avaliação das demonstrações projetadas
5.1 - Pontos fracos das abordagens simplificadas.

 

Bibliografia Básica:
FREZATTI, Fabio. Orçamento Empresarial: planejamento e controle gerencial. 5. Ed. São Paulo: Atlas, 2009.
MOREIRA, J. C. Orçamento Empresarial: manual de elaboração. 5. Ed. São Paulo: Atlas, 2009.
SANVICENTE, A. Z.; SANTOS, C. da C. Orçamento na Administração de Empresas: planejamento e controle. 2. Ed. São Paulo: Atlas, 2010.

Bibliografia Complementar:
ASSAF NETO, Alexandre. Finanças Corporativas e Valor. 3º Ed. São Paulo: Atlas, 2008.
GITMAN, Lawrence Jeffrey.; MADURA, Jeff. Administração Financeira: uma abordagem gerencial. São Paulo: Pearson, 2003.
SANTOS, José Luiz dos et al. Fundamentos de Orçamento Empresarial: Coleção Resumos de Contabilidade. São Paulo: Atlas, 2008.
OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Manual de Consultoria Empresarial: conceitos, metodologia, práticas. 8º Ed. São Paulo: Atlas, 2009.
SOBANSKI, J. J. Prática de Orçamento Empresarial: um exercício programado. 3. Ed. São Paulo: Atlas, 2009.