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Curso: Ciências Contábeis
Disciplina: Estrutura e Processos Empresariais
Semestre: Terceiro Pré-requisito:
Carga horária semanal: 02 Carga horária semestral: 40

 

Ementa:
Fundamentos do design organizacional. Design como configuração. Estrutura simples. Burocracia mecanizada. Burocracia profissional. Forma divisionalizada. Adhocracia. Estudo dos processos dentro da empresa.

 

Conteúdo Programático:

UNIDADE I: A visão da Organização
1.1 - Evolução da administração/Organização;
1.2 - Entendendo as organizações;
1.3 - O ambiente Externo das Organizações.

UNIDADE II: Funções Técnica da Organização
2.1 - Fundamentos da Estrutura Organizacional: Conceito e finalidades;
2.2 - Fatores delineadores da estrutura Organizacional;
2.3 - Organização: funções; papéis e responsabilidades; tipos e níveis de autoridade;
2.4 - Liderança: motivação; papéis e habilidades;
2.5 - Controle: controle administrativo e operacional; sistema de informações.

UNIDADE III: Estruturas Organizacionais:
3.1 - Análise de estruturas;
3.2 - Proposição e implementação de Estruturas;
3.3 - Estruturas Tradicionais, Modernas e Contemporâneas;
3.4 - Estruturas Inovadoras.

UNIDADE IV: Processos Organizacionais:
4.1 - Conceito básico;
4.2 - Análise e delineamento de Processos;
4.3 - Instrumento de Análise Organizacional: Fluxograma, Formulários, Layout, Análise de trabalho, Manuais;
4.4 - Vantagens da visão por processos.

UNIDADE V: Burocracia e Adhocracia:
5.1- Conceito e finalidade na organização.

 

Bibliografia Básica:
MINTZBERG, H. Criando Organizações Eficazes: estruturas em cinco configurações. 2º Ed. São Paulo: Atlas, 2008.
OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Estrutura Organizacional: uma abordagem para resultados e competitividade. São Paulo: Atlas, 2006.
OLIVEIRA, Jayr Figueiredo de; SILVA, Edison Aurélio da. Gestão Organizacional: descobrindo uma chave de sucesso para os negócios. São Paulo: Saraiva, 2006.

Bibliografia Complementar:
ROBBINS, S. P. Comportamento Organizacional. 11º Ed. São Paulo: Pearson, 2005.
WAGNER III, J. A. Comportamento Organizacional: criando vantagem competitiva. São Paulo: Saraiva, 2006.
HALL, R. H. Organizações: estruturas, processos e resultados. 8. Ed. São Paulo: Prentice Hall, 2004.
HAMMER, Michael. A Agenda: o que as empresas devem fazer para dominar esta década. 7. Ed.Rio de Janeiro: Elsevier, 2001.
GONÇALVES, Carlos Alberto; GONÇALVES FILHO, Cid; REIS NETO, Mário Teixeira. Estratégia empresarial: o desafio das organizações; como harmonizar a obtenção de resultados entre pessoas e o meio ambiente. São Paulo: Saraiva, 2006.